Unternehmen beginnen Myanmar zu überdenken, als der Putsch Proteste auslöst

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Lim war zu einem Drittel an RMH Singapore Pte. Beteiligt, die 49% des 1993 gegründeten Joint Ventures besitzt.

Er sagte, er sei “sehr besorgt” über die Situation in Myanmar und “ich prüfe daher Optionen für die verantwortungsvolle Veräußerung dieses Anteils.”

Diese Ankündigung folgte einer Petitionsaktion auf Change.org, um Druck auf ihn auszuüben, seine Geschäftsbeziehungen mit dem Militär zu beenden. Es drängte Razer, ihn aus seinem Vorstand zu entlassen, wenn er es nicht tat.

Bisher scheinen die meisten Unternehmen mit größeren Geschäften oder Investitionen in Myanmar einen abwartenden Ansatz zu verfolgen.

Doch letzte Woche, kurz nach dem Putsch am 1. Februar, kündigte die japanische Brauerei Kirin Holdings, eine führende Brauerei und Lebensmittel- und Getränkeherstellerin, an, ihr Joint Venture mit der mit dem Militär verbundenen Myanma Economic Holdings PLC. (MEHL) zu beenden.

“Angesichts der aktuellen Umstände haben wir keine andere Wahl, als unsere derzeitige Joint-Venture-Partnerschaft zu kündigen”, sagte Kirin, Inhaberin der Marken San Miguel, Fat Tire und Lion. “Wir werden dringend Schritte unternehmen, um diese Kündigung in Kraft zu setzen.”

Der thailändische Immobilienentwickler Amata sagte, er habe die Arbeit an einem Projekt in Myanmars größter Stadt Yangon eingestellt.

Zu den ausländischen Geschäftspartnern von MEHL zählen neben Kirin und RMH Singapore auch der südkoreanische Stahlhersteller Posco International, das Handelsunternehmen Pan-Pacific und die Inno Group; und Chinas Wanbao Mining, das gemeinsam Kupferminen in Myanmar betreibt.

Amnesty International und andere Menschenrechtsgruppen haben jahrelang Partner von MEHL und einer anderen militärischen Tochtergesellschaft, Myanma Economic Corp., beauftragt, geschäftliche Beziehungen zu einem Militär aufzunehmen, das wegen verschiedener Menschenrechtsverletzungen, einschließlich Gräueltaten gegen Rohinya und Rohinya, verurteilt wurde andere ethnische Minderheiten, Zwangsarbeit, Landraub und andere Missbräuche.

Ein Bericht, der 2019 nach einer von den Vereinten Nationen genehmigten Untersuchung mutmaßlicher Menschenrechtsverletzungen durch die Sicherheitskräfte Myanmars veröffentlicht wurde, kam zu dem Schluss, dass der durch Unternehmen erzeugte Reichtum des Militärs – Tatmadaw genannt – ungestraft zu seinem Handeln beigetragen hat.

Der Putsch hat den Druck auf die Regierungen erneut erhöht, Sanktionen zu verhängen, die gelockert wurden, nachdem das Militär, das Myanmar jahrzehntelang regiert hatte, 2011 einen Übergang zu einer demokratischen Zivilregierung begonnen hatte.

Führende Militärs in Myanmar, darunter General Min Aung Hliang, der als Oberbefehlshaber die Kontrolle übernahm, sehen sich bereits mit Sanktionen des US-Finanzministeriums wegen der Behandlung der Rohingya konfrontiert, von denen mehr als 700.000 aus dem Land nach Bangladesch geflohen sind.

Die Öffnung Myanmars für mehr internationalen Handel, Investitionen und Tourismus hat seine Wirtschaft auf vielfältige Weise in das Auslandsgeschäft integriert. Viele Unternehmen und Einzelpersonen in Myanmar verlassen sich beispielsweise stark auf Facebook.

Der Putsch und seine Folgen haben viele solcher Unternehmen in eine schwierige Lage gebracht.

Die norwegische Telenor ASA ist ein bedeutender Anbieter von Mobilfunk, der das System nahezu von Grund auf neu aufgebaut hat. Nachdem die Regierung von Myanmar angeordnet hatte, den Dienst zu unterbrechen, gab sie eine Erklärung ab, in der sie “tiefe Besorgnis” zum Ausdruck brachte.

„Telenor Myanmar ist als lokales Unternehmen an lokale Gesetze gebunden und muss mit dieser unregelmäßigen und schwierigen Situation umgehen. Wir haben Mitarbeiter vor Ort und unsere erste Priorität ist die Gewährleistung ihrer Sicherheit “, heißt es. “Wir bedauern zutiefst die Auswirkungen der Abschaltung auf die Menschen in Myanmar.”

China hat umfangreiche Investitionen in Myanmar, obwohl es weniger wahrscheinlich ist, dass seine Unternehmen einer öffentlichen Gegenreaktion wegen der Beteiligung am Militär ausgesetzt sind.

Ob sich die Investitionen stark verschieben werden, bleibt abzuwarten: Die westlichen Regierungen haben größtenteils versucht, Sanktionen zu vermeiden, die den lokalen Unternehmen und Arbeitnehmern schaden könnten, und nur ihre Probleme zu verstärken.

Das aufgrund des Rohingya-Problems bereits hohe Reputationsrisiko könnte jedoch für die vielen ausländischen Unternehmen steigen, die für ihre Markenkleidung, Schuhe und andere Konsumgüter auf Fabriken in Myanmars neuen Industriegebieten angewiesen sind.

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