Makeover versäumt es, Japans umkämpften Premierminister zu zaubern

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Nachdem Premierminister Yoshihide Suga im September nach dem Rücktritt von Shinzo Abe aus gesundheitlichen Gründen in Japans Top-Job katapultiert worden war, begann er seine Pressekonferenzen sogar mit einem ungewöhnlichen, wenn auch etwas unsicheren Lächeln.

Japans konforme Medien haben es geschafft. Sugas Zustimmungsrate stieg bis in die 70er Jahre an.

Hier war ein Mann, wie die politischen Flitterwochengeschichten andeuteten, dem das japanische Volk vertrauen konnte, um es aus der Pandemie heraus und in Richtung der lang erwarteten Renaissance des Landes zu führen.

Es dauerte nicht lange, bis die Blase platzte.

Noch vor rund 100 Tagen seit seinem Amtsantritt sind Sugas Zustimmungswerte bis in die niedrigen 30er Jahre gestiegen.

Ironischerweise ist Suga für einen Mann, der acht Jahre als Sprecher der Regierung gearbeitet hat, gestolpert, eine klare Botschaft zu vermitteln oder Empathie für ein Land zu zeigen, das immer noch Schwierigkeiten hat, aus der Pandemie herauszukommen.

Der erste Riss in Sugas weicherem Image kam, als er im Oktober die Ernennung von sechs Akademikern zum angeblich autonomen japanischen Wissenschaftsrat blockierte und dem Parlament nicht überzeugend erklärte, warum er dies getan hatte. Alle sechs Wissenschaftler hatten in der Vergangenheit die nationale Sicherheitspolitik der Regierung kritisiert.

Das Asahi Zeitung beklagte sich darüber, dass die Suga-Regierung, wie Abes zuvor, bereits “die Tendenz zeigte, Menschen und Organisationen zum Schweigen zu bringen, die sie ablehnt, die Fakten zu verfälschen und abweichende Stimmen zu ignorieren”.

Pandemie Fehltritte

Das Vertrauen der Öffentlichkeit in Sugas Ruf für eine effiziente Entscheidungsfindung wurde jedoch stark beeinträchtigt, da er an einem Reisesubventionsprogramm festhielt, das den Inlandstourismus angesichts eines sich immer weiter verschlechternden Virusausbruchs fördern sollte. Die Mainichi-Zeitung, die in ihrer Kritik normalerweise ziemlich zurückhaltend ist, hat die “Völliges Versagen” der japanischen Coronavirus-Politik als Folge von Sugas Versäumnis, Expertenrat zu beachten.

Als Sprecher der Regierungschefs hatte Suga die Kunst perfektioniert, auf Fragen von Journalisten mit Aktienantworten zu antworten und schwierige Fragen mit offensichtlicher Verachtung zu behandeln.

Dies könnte eine gute Fähigkeit für einen Sprecher sein, insbesondere in einem Land, in dem die Selbstauslöschung gegenüber der Selbstverherrlichung eher geschätzt wird. Aber es hat Suga im Top-Job nicht gut gedient.

Um mit gewöhnlichen Menschen in Kontakt zu treten, musste Suga “seine Praxis des monotonen Vorlesens von schriftlichen Antworten, die von Bürokraten vorbereitet wurden, beenden und seine Unterschrift” Ich werde es unterlassen, auf diese “Antworten zu antworten” auf Fragen im Parlament stoppen, sagte Asahi in ein weiteres vernichtendes Editorial.

Die Versuche, einen Hauch von Menschlichkeit und sogar Humor zu verleihen, sind ebenfalls fehlgeschlagen.

In einem Online-Programm stellte er sich scherzhaft als „Gasu“ vor und wechselte spielerisch die Silben seines Namens. Es ging runter wie ein Bleiballon.

Bis Januar Mainichi berichtete, Der Spitzname „Gasu“ war durch einen anderen ersetzt worden: „Sugalin“, ein Hinweis auf den russischen Diktator Joseph Stalin und auf Sugas Rücksichtslosigkeit bei der Entlassung einer Reihe von Beamten.

Es hat nicht geholfen, als er war beim Abendessen erwischt in einem gehobenen Steak-Restaurant mit einer Gruppe von Prominenten und Politikern, die offensichtlich die Coronavirus-Regeln der Regierung missachten.

Ein Teil des Problems liegt in Japans politischem System, der Dominanz der regierenden Liberaldemokratischen Partei und der Art und Weise, wie sie durch Hinterzimmerverhandlungen zwischen den verschiedenen Fraktionen der Partei effektiv über ihren Führer entscheidet.

Sugas Fähigkeiten in dieser blutigen Arena haben ihn nicht unbedingt für die Rolle des nationalen Führers gerüstet, sagte Rochelle Kopp, eine Beraterin für Management, Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit in Japan.

“In den Vereinigten Staaten müssen sich die Kandidaten von Anfang an selbst verpacken, sie müssen direkt mit den Menschen kommunizieren, weil sie ihre direkte Unterstützung brauchen”, sagte sie.

„In Japan wird der Premierminister nicht direkt vom Volk gewählt, daher müssen die Politiker die internen politischen Prozesse optimieren. Die Person, die für interne politische Prozesse optimiert ist, ist möglicherweise nicht die Person, die am besten in der Lage ist, die breite Öffentlichkeit anzusprechen. “

“Wehhafter Kommunikator”

Suga ist sich bewusst, dass er keine Verbindung herstellt, und hat letzte Woche den Online-Medienexperten der LDP um Rat gebeten, berichtete die Zeitung Mainichi. Berichten zufolge sagte Taro Yamada dem Premierminister, seine Tweets seien zu sachlich, und wenn sie nicht “aus Leidenschaft kommen, werden sie sich nicht verbreiten”.

Aber Kopp, der Führungskommunikation lehrt, sagt, dass Suga mehr als nur Leidenschaft braucht: Es ist eine klare Botschaft.

“Selbst wenn er leidenschaftlicher kommunizieren könnte, was werden Sie dann mit Menschen kommunizieren?” Sie fragte. “Und wenn es keinen Inhalt gibt, dann nützt die ganze Leidenschaft der Welt nichts.”

Tobias Harris, Experte für japanische Politik bei Teneo Intelligence, sagte, Suga sei “gefangen zwischen einer Öffentlichkeit, die will, dass die Regierung proaktiver gegen das Virus vorgeht”, und einer Geschäftswelt, die “besorgt über die Auswirkungen selbst sanfter Abschaltungen” ist. er sagte.

“Die Pandemie ist nur ein schwieriges Problem, und es ist schwer vorstellbar, dass viele Staats- und Regierungschefs – außerhalb der Länder, die sie so gut wie eingedämmt haben – das Gleichgewicht zwischen Geschäftsinteressen und öffentlicher Gesundheit mit intaktem Ruf erfolgreich geschafft haben”, sagte er.

Angesichts der für September geplanten LDP-Führungswahlen und der bis zum Herbst anstehenden Parlamentswahlen sind die Meinungsumfragen für die Partei jedoch nicht angenehm zu lesen.

“Suga hat schlechte politische Fähigkeiten gezeigt, kein Einfühlungsvermögen und ist ein trauriger Kommunikator”, sagte Jeff Kingston, Direktor für Asienforschung an der Temple University Japan. “Seine Chancen, PM zu bleiben, schwinden schnell.”

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